奮斗不止亏乞，砥礪前行

    一聲電話(huà)鈴響起柬弹，一句問(wèn)候開(kāi)啟對用戶(hù)的誠摯服務(wù)——“您好，成都燃氣很高興為您服務(wù)犯妒！”電話(huà)鈴聲一聲未停，聲聲皆起适荣，工作人員耐心解答、協(xié)調，從未停息搀突。節假日輪班堅守崗位，放棄與親友團聚，在奮斗和奉獻中砥礪前行欺豁，這就是成燃呼叫中心。

    回望來(lái)時(shí)路，順應公司發(fā)展，我們經(jīng)歷組織架構變動(dòng)，從些許擔憂(yōu)再到從容不迫篮奄，一切源于我們夜以繼日在話(huà)機和電腦面前的奮斗和服務(wù)；3月隱患排查工作以來(lái)鹰贵，話(huà)務(wù)量劇增，我們加班加點(diǎn)，日夜攻關(guān)再菊，全力做好公司與客戶(hù)的溝通橋梁。并不是接線(xiàn)協(xié)調一點(diǎn)不難彤笼，是我們深知職責所在，“人人知責凳厢，爭當主角，不做看客”，通過(guò)多方位學(xué)習燃氣保險秕磷、地暖安裝、百尊燃氣具等綜合服務(wù)業(yè)務(wù)知識，順應公司業(yè)務(wù)發(fā)展滋将，做好電銷(xiāo)的鋪墊和售后的協(xié)調。我們用扎實(shí)的行動(dòng)用心為客戶(hù)服務(wù)。 

   實(shí)踐告知我們，奮斗不止，能增加我們應對改革變動(dòng)和突發(fā)事件的勇氣拓挥。而今成燃，正處于向強大的“關(guān)鍵一躍”，網(wǎng)格化管理模式已全面實(shí)施修鲤，人員下沉，職能下沉,縮短服務(wù)距離，細化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量伤集，提高滿(mǎn)意度，從而進(jìn)一步開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。網(wǎng)格區域主管全司員工可參與競聘浦罐，部門(mén)擇優(yōu)推薦。大勢所趨下，皆為奮斗和銳意進(jìn)取面粹。

    改革創(chuàng )新伊始，困難定有吨拍，或許也有迷茫和擔憂(yōu)，我們堅信，只要兢兢業(yè)業(yè)铆惑，履職盡責，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事，不斷學(xué)習提升，定能積跬步助公司進(jìn)千里启上。奮斗不會(huì )停止，我們終將砥礪前行。